Recruitment Process Outsourcing für strategischen Personalaufbau

Wenn von Outsourcing die Rede ist, denken die Verantwortlichen zunächst an mögliche Kosten. Doch Recruitment Process Outsourcing lohnt sich in den meisten Fällen sehr schnell, weil sich die unternehmenseigenen Mitarbeitenden durch die Entlastung auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können. Vor allem in Branchen mit einer angespannten Fachkräftesituation kann es zielführend sein, in der Personalabteilung durch Outsourcing Kapazitäten für die individuelle Mitarbeiterbindung und -entwicklung  innerhalb der Firma zu schaffen und so der Abwanderung von wichtigen Fachkräften vorzubeugen. Für temporäre Spitzen in der Personalbeschaffung ist Recruitment Process Outsourcing ebenfalls eine sinnvolle Antwort und meist günstiger, als auf zusätzliche Festangestellte im eigenen Unternehmen zu setzen. Und auch die Kosten pro zu besetzender Stelle können durch externe Experten niedriger ausfallen: Notwendige Prozesse laufen im Outsourcing häufig wesentlich straffer und effizienter ab.

Die Arbeitsbelastung in den meisten Personalabteilungen ist dauerhaft hoch – Tendenz weiter steigend. Gerade im Mittelstand können technische Vorteile durch automatisierte Bewerbungsprozesse meist nicht oder zumindest noch nicht umgesetzt werden – es fehlt an Zeit und Experten. Das kann dazu führen, dass Bewerber lange auf ein Feedback warten müssen. Im dynamischen Arbeitsmarkt ist das Erlebnis der Talente bei der Stellensuche allerdings ein entscheidender Faktor: Ein negatives Bild des Unternehmens entsteht schnell und auch durch Nicht-Handeln, wie beispielsweise zu lange Antwortzeiten im Bewerbungsprozess. Das Recruitment Process Outsourcing sorgt dafür, dass die Arbeitgebermarke gestärkt wird: Die externen Experten professionalisieren die Kommunikation mit Talenten und sorgen für ein positives Erlebnis. Die Chance darauf, freie Stellen endlich zu besetzen, steigt.

Wenn von Outsourcing die Rede ist, denken die Verantwortlichen zunächst an mögliche Kosten. Doch Recruitment Process Outsourcing lohnt sich in den meisten Fällen sehr schnell, weil sich die unternehmenseigenen Mitarbeitenden durch die Entlastung auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können. Vor allem in Branchen mit einer angespannten Fachkräftesituation kann es zielführend sein, in der Personalabteilung durch Outsourcing Kapazitäten für die individuelle Mitarbeiterbindung und -entwicklung  innerhalb der Firma zu schaffen und so der Abwanderung von wichtigen Fachkräften vorzubeugen. Für temporäre Spitzen in der Personalbeschaffung ist Recruitment Process Outsourcing ebenfalls eine sinnvolle Antwort und meist günstiger, als auf zusätzliche Festangestellte im eigenen Unternehmen zu setzen. Und auch die Kosten pro zu besetzender Stelle können durch externe Experten niedriger ausfallen: Notwendige Prozesse laufen im Outsourcing häufig wesentlich straffer und effizienter ab.

Lassen Sie Bewerberinnen und Bewerber nicht warten –
nutzen Sie jetzt Recruitment Process Outsourcing und stärken Sie Ihre Employer Brand!

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